Patrão português paga salários altos, ginásio e férias para ver trabalhadores felizes

Em Penamacor, uma pequena cidade no interior de Portugal, há uma fábrica que produz sacos de plástico para o mundo inteiro. Mas o que faz desta empresa notícia — e um exemplo que devia ser estudado em todas as escolas de gestão — não é o produto. É a forma como trata as pessoas que lá trabalham.

👤 Quem é Armindo Borges e a Ibersaco

Armindo Borges começou a trabalhar na indústria de transformação de ráfia aos 17 anos a carregar camiões. Foi subindo, chegou a responsável comercial, e quando a empresa onde trabalhava fechou — em 1991 — não se rendeu.

Fundou a Ibersaco na Zona Industrial de Penamacor, distrito de Castelo Branco. Começou com um armazém pequeno. Hoje, a empresa é o maior fabricante de sacos de ráfia e embalagens de polipropileno em Portugal, exporta para Europa, África e América Latina, e já foi notícia nos principais meios nacionais — pelo trabalho, mas sobretudo pelas condições que oferece às pessoas.

💰 Os salários e as regalias

Aqui está a parte que mais chama a atenção. Na Ibersaco, os funcionários não ganham o mínimo. Longe disso.

Segundo declarações de Armindo Borges ao Jornal do Fundão, a média salarial na empresa ronda os 1.433 euros brutos. E o objetivo declarado do empresário é que todos venham a ganhar o mesmo que um ministro — porque, nas suas palavras, "não são inferiores a eles, nem em competência profissional, nem do ponto de vista intelectual".

Mas os salários são só o começo. As regalias incluem:

• 🏋️ Ginásio totalmente equipado nas instalações da empresa, disponível a todos os funcionários
• ✈️ Férias anuais pagas ao estrangeiro — com todas as despesas incluídas — para toda a equipa
• 🍽️ Sala de refeições e cozinha equipada para uso dos trabalhadores
• 📈 Aumentos regulares, com base no mérito, e não apenas por pressão sindical

📊 Comparação com a média nacional

Fontes: Declarações de Armindo Borges ao Jornal do Fundão; INE, Estatísticas do Emprego, 4.º Trimestre de 2025.

📈 O resultado: uma empresa que cresceu na crise

Em 2015, enquanto Portugal ainda estava mergulhado numa das piores crises económicas da sua história recente, a Ibersaco cresceu 30%. No ano seguinte, a expectativa era crescer mais 10%.

A empresa chegou a ter planos para expandir para o mercado norte-americano, contratar mais 40 pessoas e triplicar a faturação. Já investiu 2,5 milhões de euros na ampliação e modernização da fábrica.

Hoje, 80% da produção é exportada para vários continentes. Não há trabalhadores que saem — segundo o próprio Armindo, nenhum deixou a empresa para ir trabalhar para outro lado.

"Eu não lhes estou a dar nada, porque eles é que produzem. Partilhar com os trabalhadores é a obrigação de qualquer patrão." — Armindo Borges, Ibersaco

🎬 Vídeo: O patrão que trata os funcionários como família

🎓 O que os outros patrões podem aprender

Não é preciso ter uma grande empresa para aplicar estes princípios. Aqui estão as lições práticas que se podem tirar da história da Ibersaco:

• 💶 Salário justo reduz custos a longo prazo — menos rotatividade, menos recrutamento, menos formação de novos colaboradores
• 🤝 Tratar bem gera lealdade real — na Ibersaco, nenhum funcionário saiu para trabalhar noutro sítio
• 🏋️ Benefícios não-monetários têm valor percebido alto — um ginásio ou umas férias pagas custam menos do que parece e valem muito para quem recebe
• 📣 A cultura da empresa é o melhor marketing de recrutamento — a Ibersaco nunca teve dificuldade em atrair talento para o interior do país
• 📊 Funcionários felizes = produção melhor — e produção melhor = mais receita

❓ Perguntas Frequentes